绩效考核系统—企业管理的重要环节

系统介绍
    对企业中各成员的绩效考核是每个企业管理的重要环节，本系统提供了上级对下级、下级对上级、同级对同级等不同级别人员的相互考核机制，考核通道可由指定管理人员进行控制，如开通与关闭，当所有考核分数收集齐全后，系统自动汇总出每个员工的绩效得分。
    可根据企业的实际情况，支持不同部门、不同工种的员工支持使用不同的考核标准及考评得分公式算法。
    可自定义考核者所能考核的人员范围。
    可自定义考核者所打的考核分数占总得分的比率。
    考核方式支持逐级考核和同步考核两种。
    考核分数的发布方式，支持全部公布、隐藏考核人姓名、不公布明细等。
    自动生成绩效考核结果表。
绩效管理中心
 

功能特色
    1、电子化流程
电子化流程为管理人员开通当月考核通道->考核人员提报考核数据->管理人员发布考核结果->当月考核通道自动关闭。
    2、考核关系设定
针对被考核者，可能会有多级主管对其进行考核，因此要设定人员之间的考核与被考核关系、考核者所采用的考核表（考核标准）及考核得分的平均值上限及同一被考核者的多个考核分数之间的比例分配。  
    3、考核表定义 
可通过设定不同的考核表来界定不同的考核标准，考核表的考核栏位可自定义，得分公式可自定义。
考核方式含同步考核和逐级考核，同步考核表示对于同一被考核者，多级考核者的考核分数互不可见，这样可充分保留各级领导的评分及权利；逐级考核表示对于同一被考核者，低级别考核者的考核分数可被高级考核者看到、参考，但同时也限定了高级别考核者必须在所有低级别考核者考核完毕后，才能进行考核。
    结果公布方式含全部公布、不公布考核者、不公布详细。
主体框架