小故事：
有一天想喝红豆粥了，跟老婆商量后，决定就吃红豆粥。老婆会做，我那个美啊。红豆粥得味道太美了。突然老婆给我出了个难题，前几天不小心，把红豆和一盆大米混在一起了，让我去把大米里得红豆筛选出来，我狂晕啊。
于是，我开始蹲在地上一粒一粒的去捡红豆。
捡着，捡着，突然灵机一动，有了....找个筛子不就很快得捡出来了吗？于是，跑去找筛子，终于在老妈家得粮房得角落找到一个合适得筛子，筛子窟窿比大米大点，比红豆小点，我哪个乐啊。哈哈！很快，我将红豆筛选出来了。等着老婆得红豆粥出锅吧。哈哈!
思路推演
红豆粥的味道 = 非常清晰的市场空间，盈利方向明确。 网站的定位和网站的前景预测
红豆粥的制作方法 = 很清楚要做什么。 网站的经营模式和盈利模式
一盆大米和红豆 = 目前需解决的问题、紧急得工作 看清楚网站经营所遇到得问题及潜在用户群体
筛子 = 解决问题的有效方法和聚拢目标用户有效的方法 网站运营策略和网站运营方案
大米 = 存在问题、紧急工作、广泛的潜在用户群 网站经营受阻原因和广泛得用户群
红豆 = 执行方案、执行方法、目标用户群 可行性执行方案及目标用户群体
分析概要：
大多数的网站经营者，都非常了解自己所涉及得领域市场空间如何，也大致清楚通过什么方式盈利。但是大多数人还是不清楚该怎么去实现自己得目标。也就是说，知道这个东西能赚钱，但是不知道通过什么方法去赚钱，去实现。很多人脑子里、眼睛里看到得都是市场空间如何大和盈利点如何多，而不去考虑如何实现。没有清晰项目得主次工作。
红豆粥理论
通过红豆粥理论，我们来分析一下如何经营一个网站。
1． 清楚红豆粥得味道。也就是，需要清晰我们所要经营网站得市场空间是否足够大，网站的基本定位要清晰，尽可能得预测网站未来3-5年内的发展前景。（如果第一点做不到，那么，请你放弃你的这个想法，重新定位你的项目）
2． 红豆粥的烹饪方法。通过你网站的定位找出网站得经营模式和盈利模式。需要多少人，需要什么人来协助你完整这个项目。很清晰自己如何经营这个网站，经营一个团队来实现目标。同时需要知道网站要靠什么赚钱。（即使不能清晰自己的盈利模式，也要大致知道网站要靠什么赚钱，需要如何完成网站的开发。包括网站开发和市场开发）
3． 掺和的大米和红豆。找到网站的大米和红豆在哪。你现在得困难是什么？需要马上去解决的什么问题。你的目标用户群是哪些，他们的各种习惯，需求，网站能为他们提供什么。为什么他们要来用你得网站。等等。（知己知彼百战百胜）
4． 利用筛子筛选大米和红豆。通过以上分析，我们已经知道了自己要做什么，知道做得过程中所遇到得困难，知道用户群体得需求和习惯。现在我们需要找出一个可行性得方法，来把我们的大米问题和红豆用户筛选出来。拟一份可行性的运营策略及执行方案。
小结：
一个好的项目需要一个好的运营策略及有效的执行方案配合。运营策略是需要通过项目本身的市场空间、盈利模式、用户寻求等推演得出的。是为了解决项目经营出现的各种问题。运营策略又需要从目标用户群实际需求和习惯而产生得。
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