在《组织机构中的项目管理》一书中，J.D.Frame讲了很多现实的项目管理技能，或许，项目经理是组织机构中最现实的人，否则他根本无法完成工作。就怎么把借用来的人员形成一个高凝聚力的团队，Frame认为工作应集中在三件事上：使人感到队伍集体的存在，建立一个奖励系统，通过个人感情建立队伍精神。

　　使人感到集体的存在

　　有效利用会议

　　队伍成员聚集一处

　　给团队命名

　　建立奖励体系

　　推荐信

　　在公众面前肯定成绩

　　分配工作

　　灵活的工作时间

　　工作奖励

　　新的设备

　　利用个人关系

　　给与支持

　　明确要求

　　了解下属

　　特殊庆祝活动

　　平易近人