有新联通内部人士向搜狐IT透露，新联通省级、地市级的领导将于本周全部确定。同时，还有内部消息显示，原中国网通普通员工今天开始陆续接到通知，每人可以填三项志愿，参加公司内部竞岗。

　　新联通本周确定地市级领导

　　自新联通省级分公司负责人名单10月27日出炉后，各省公司陆续召开会议，视察地市级公司并探讨领导人选。11月18日，联通内部人士对搜狐IT表示，新联通有关省级、地市级领导将于本周内全部确定，本周五各省领导也将回到北京总部汇报工作。

　　以内蒙古地区为例，据悉，内蒙古已经公布了地市级领导的人选，赤峰筹备组组长是原赤峰联通公司总经理侯向东，通辽筹备组组长是原乌海网通总经理孙全，原包头联通总经理王鑫顺利留任，成为包头筹备组组长。

　　另外，此前有消息称，山东电信总经理汤淇调职到重庆电信，接替其位的是中国电信总部政企客户部的一位副总，但此消息未得到有关方面确认。

　　在机构设置方面，省公司基本与总部一致，也是按照客户划分并设置部门，如省公司市场部分为综合市场部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部，每个客户部中包含所有产品。

　　原网通员工填志愿内部竞岗

　　有消息称，新联通普通员工调整也将在本周确定，一位原网通集团的员工透露，所有原网通人员今天接到集团下发的通知，告知全员参加公司内部竞岗。据悉，竞岗采用填报志愿的方法，每人限选3个志愿，该员工表示，公司上层要求竞岗志愿必须在18日上交。

　　对此消息，中国联通相关人士表示，并不知道此事，集团还没有实施具体的员工竞岗工作。

　　北京邮电大学曾剑秋教授认为，在几家运营商中，中国网通和中国联通的合并工作最为困难，新联通目前的问题主要由两大因素引起，第一，中国网通、中国联通文化背景不同，文化差异太大。按照重组计划，大部分的联通和网通员工需要进行融合，这比少部分联通C网员工融入中国电信要困难的多。

　　新联通确定公司组织架构

　　此外，搜狐IT从新联通内部获悉，新联通集团的各部门组织架构也于近日确定，集团公司下分前台部门，包括市场部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部和国际业务部;后台部门中，包括产品创新部、产品运营机构、网络建设部、运行维护部、管理信息系统部、业务支撑系统部等共十余个机构。

　　据了解，最新建立的移动网络公司直属集团总裁管理，比这些机构更高一级，移动网络总公司下分移动网络省分公司及地市分公司。移动网络公司的主要职责是，为主体公司提供移动网络建设、运维的高效服务，并实行公司化运作。

　　人员任命方面，移动网络公司省分领导班子将由主体省分公司提名，报主体公司总部并征求移动网络公司总部意见后，由主体公司总部研究确定。