16年前，吉林大学计算机系研究生毕业的他被分配到通辽市邮电局，经过十几年的刻苦努力和不断探索，他紧紧把握住通信行业难得的历史机遇，成长为内蒙古移动通信行业中的一位优秀管理者。他就是裴报春，内蒙古移动通信公司通辽分公司的掌门人，一个奋斗拼搏16年、亲身感受到内蒙古通信行业巨大变化的移动通信工作者。

　　毕业分配到通辽市邮电局

裴报春为员工发红包

　　5月9日上午，记者推开内蒙古移动通信公司通辽分公司总经理办公室的门时，一位身着朴素、中等身材的男子面带微笑迎上来，他就是内蒙古移动通信公司通辽分公司总经理裴报春。在整个采访过程中，他侃侃而谈，举手投足间尽显不凡气质。1992年，裴报春毕业于吉林大学计算机系，一个刚从学校毕业的学子，怀着一腔热血走上社会，希望能够找到一个对口行业，把自己学到的知识完全运用到实际工作中。“当时上大学的时候攻读计算机专业，是选择了我最喜欢的专业。”裴报春说。然而，事与愿违，毕业后裴报春被分配到了通辽市邮电局工作，当时的通辽通信行业非常落后，先进设备基本没有。上个世纪90年代初期正是我国通信行业的起步阶段，需要更多的技术型人才，这样一个特殊的时期给裴报春提供了一个难得的机遇。虽说进入了一个陌生的行业，但在他看来，这就是他人生中的一个重要转折点。裴报春始终坚信：没有办不到的事情。他每天加班加点，力争通过自己的努力把不懂的那部分知识弄懂。在通辽市邮电局工作3年后，裴报春对通信行业有了比较全面的了解和认识，这为他今后的发展奠定了坚实的基础。

　　走进移动通信集团
 

通辽移动分公司向通辽针灸推拿学校捐赠2万元充值卡

　　1995年，裴报春离开通辽市邮电局，被调到内蒙古数据移动局上班。1999年9月，中国移动通信集团内蒙古有限公司成立，裴报春凭借自己的实力被调到计划建设部当副主任，这一工作主要是偏向技术方面的管理。当时的任务比较重，而且接触的专业又很多，用裴报春的话说，接触的东西多了，不知不觉就会推着你向前走，永远都停不下来。1999年到2000年是内蒙古移动的一个起步发展阶段，尽管裴报春曾与通信行业有过接触，但是一个又一个新课题、新业务还是让他有点措手不及，于是他在工作中边干边学，一步步摸索着去疏通所有的技术和业务上的困惑。裴报春回想起当年的工作情况时说：“现在看来，是移动事业的飞速发展锻炼了我，是内蒙古移动公司培养了我。”

　　上个世纪90年代末期到本世纪初期，我国通信行业发生了翻天覆地的变化，同样，内蒙古移动也在发展的浪潮中完成了起步、衔接、腾飞的全过程。在这样的形势下，裴报春也逐渐成长为移动通信行业中的行家里手。2003~2007年，他被调到内蒙古移动公司业务支撑系统部任总经理，这个部门主要负责支撑系统的建设、管理、维护等业务，内蒙古移动公司对这一部门非常重视。“在这个部门工作的4年时间里，我感到非常充实，因为在这里工作主要是跟计算机打交道，我终于又回到了老本行。”裴报春说。

　　5个月建设200多个基站

　　由于公司发展的需要，2007年4月，裴报春被派到通辽分公司担任总经理。此时的通辽通信业与他当初离开时相比，可以说是天壤之别。裴报春向记者介绍，随着全国通信行业的发展，通辽移动分公司也得到了快速发展，这与地方经济发展是息息相关的。裴报春回到通辽后，通过一线调研发现，通辽地区移动通信需求非常大，为此，内蒙古移动公司也加大了对通辽地区的投入。在去年短短的5个月时间里，裴报春带领员工建设了200多个基站，扩大了移动网络的覆盖面。同时还增加了1700多个营业网点，使通辽地区每1000个人就有一个营业网点，大大方便了当地移动用户办理业务。

　　记者在采访时了解到，通辽移动分公司730多名员工对裴报春的领导方式都很满意，取得这样的口碑，主要源于他的领导方式。平时裴报春一有时间就会找员工进行交流，听他们对企业管理方面的意见和建议，借此设立行之有效的激励机制。所谓的激励不仅是在物质和精神上的，而且员工可以获得培训学习的机会。同时，他还加强网络、人力、市场、综合、财务5个部门的横向沟通，密切员工之间的关系，最终让单位成为一个紧密合作的团队。裴报春在工作中从没有忘记那些为通辽移动奋斗过的退休员工，逢年过节他都要亲自到家中慰问。

　　打造高效率人性化公司

　　谈到企业经营管理，裴报春有他自己独到的思路。当他于2007年回到通辽后发现，虽然通辽地区移动通信行业得到了快速发展，但是存在着潜在的经营风险。裴报春打了个比方：目前通辽通信行业的发展就像盖楼，楼房盖得很快，但是外围的防护网没有跟上，弄不好就会发生这样或那样的危险。2007年以来，从大的方面来说，裴报春把通辽分公司的整体管理流程进行了认真梳理，精简优化，提高决策层的整体管理水平，最大限度减少冗余工作量，提升工作效率，把节省下来的时间用于学习提高。从细微之处看，裴报春要求把单位电梯里一些宣传材料撤下来，换上去的是一个个简短的富有哲理的小故事，而且每隔几天还要更换，他要求员工从身边点滴入手，时刻饯行“正德厚生，臻于至善”的价值理念。

　　裴报春告诉记者，移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”。他说，通辽移动分公司的发展一方面靠内部管理，更重要的是依靠员工的整体素质，离开员工这个主体，企业是无法长久发展下去的。文/本报记者  汤  军  实习记者  周建军  摄影/本报记者  汤  军