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　　在创业的片途上，如果你也有类似的习惯，应该尽快将其抛弃，学会敏捷果断地做出决定。无论当前遇的问题是多么的严重，你固然应该把问题的各方面都加以慎重地权衡考虑，但你千万不要优柔寡断。即便你的决策总是错的，也不要养成优柔寡断的习惯。

　　什么样的人是强者?许多人会毫不犹豫地回答：能战胜别人的人便是强者!这个答案不能算错。然而，我们再来看另外一个问题：你最大的敌人是谁?许多中外著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致——两个字：“自己”。

　　瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后说，她知道这一次一定要出事，因为他上场前老是不停的说，这次太重要了，不能失败，绝不能失败;而以前每次成功的表演，他只想着走钢索这件事本身，而不去想其他的事。后来，人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态”。

　　其实，一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而，勇于挑战自己的弱点并战而胜之，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己：别人能做到的，自己也能做到，别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。既然自己选择了创业，就要做好坚持的准备，要有生活质量暂时下降的心理素质和承受力并矢志不渝，其实一旦遭遇亏损并不可怕，找到失败的原因和教训才是当务之急，接下来，付诸毅力和勇气，总会有柳暗花明，豁然开朗的时候。什么叫胜利?今天比昨天好，明天比今天强，这就是胜利。

　　下午，我抽空在办公室接待了一位拄着拐杖，专程从石家庄远道而来，名叫陈晓峰的有志创业的朋友。想想其实真不容易，陈晓峰三年前大专毕业，在职场上却是处处应聘处处碰壁，由于学历不高加上腿有残疾，一度对生活失去了信心，后来，偶然间看到了一些我的文章以及国内知名企业家的艰苦创业经历，就像一颗小石子扔进了平静的湖面，“三年来，没有一个单位肯给我饭碗，做的都是临时性的活，我只能自己造饭碗了，这方面，我爸爸、妈妈也是坚决支持我的，于老师，你看我行吗?”陈晓峰满怀希望的眼神让我看到了他的坚韧和顽强，我果断的冲着他点点头，刹那间，我从他的目光中读到了一种被肯定的惊喜，分明还有闪烁的泪光。

　　我相信，他应该有理由可以成功的，创业，这是一个梦开始的地方啊!

　　那么，应该如何才能迈好创业第一步呢?

　　一、减低创业资金。

　　创业就是冒险。但冒险不等于你付出最大代价。首先别举债，其次别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30%的新事业，更不值得你把全家人的未来都搭进去。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。

　　二、善于推广自己。

　　身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。

　　三、大方对待顾客。

　　新事业不宜对顾客收费过高。把产品廉价出售，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道你能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给你。不用为了节约一条小鱼而放过用小鱼钓大鱼的机会。

　　四、便捷方便服务。

　　一个成功的经销商在回顾自己的创业史时说：“我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。”五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。小，并不会让你的公司被人忽略，相反，它代表更高的效率。

　　五、学会运用电脑。

　　打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。它环保省钱，而且高效。也许你对电脑很陌生，但中国有句话：熟能生巧。

　　六、延长工作时间。

　　也许在创业初期，你身兼老板、行政管理、会计、客户代表等数职于一身。在工作机会安排上，你需要的是：把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。

　　七、珍惜你的顾客。

　　永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。

　　八、不要放弃努力。

　　绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。