陈一舟表现出从未有过的专注

　　“一窝蜂”现象是因为他们看到了Facebook，看到了校内网的成功。看到了资本市场的青睐，看到了“吸金真经”。

　　而陈一舟看到的却是校内网有可能会成为千年橡树的主干，成为未来互联网世界颠覆性的统治平台。为了千橡，陈一舟表现出了从未有过的专注。

　　在外人眼里，陈一舟似乎并不是一个专注的人，但这并没有影响他成为成功的人以及打造成功的企业。虽然，陈一舟也曾经遗憾地表示，对于当初的chinaren应该再坚持一下。但是，世事难料，谁又能知道当初的坚持是否一定会有比现在更好的结果。

　　在同行眼里，陈一舟不算是个专注的人。跳跃的思维方式让他也曾做过颇具跳跃性的选择。

　　但是最终，他成功了，经过了多次的跳跃和尝试，历经了无数的不靠谱和失败，千橡最终抓住了社交网络这个大的让人瞠目的“巨无霸”应用。这个号称“未来互联网的统治性平台”终于让陈一舟定下心来，并且完全投入的倾情奉献了。陈也开始在各种场合反复强调做校内网做社交网络是他和千橡集团的战略抉择，在这条路上他将义无反顾。如果说当年创立的ChinaRen是被感性的互联网寒流冲下擂台，那今天的校内网则是梦想在SNS时代理性的东山再起。

　　作为和张朝阳、马化腾、丁磊同一时代的网络名人，陈一舟欣然接受着“中国SNS鼻祖”这一称谓。2004年2月，Zuckerberg在哈佛大学的寝室里创建Facebook网站，当时的内容仅仅是在几个朋友间分享以往考试的题库，而1999年陈一舟的ChinaRen已经提供了更为复杂的校友录功能。或许是ChinaRen的壮志未酬和Facebook的融资神话，让这位“中国SNS鼻祖”对校内网寄予了常人尚难以参透的巨大希望。

　　SNS的战斗刚刚打响

　　作为“鼻祖”，陈一舟曾经说过一句话，国内的SNS战斗已经由校内网的一家独大而结束了。如此“豪气冲天”的言论自然引来了业内众多的质疑。对此，陈一舟对记者说：“SNS的圈地战斗事实上已经尘埃落定，平台化导致了聚合的规模效应，从而也形成了再入者的很高的门槛。但接下来仍然会有更多的人加入进来，也不排除形成一些垂直的应用，但是规模会差很多量级。其实现在说什么都有人不服不平衡，其实说什么也并不重要，关键还要看后面的仗怎么打！我们有信心！”

　　数年前曾在大学校园中拥有众多“粉丝”的陈一舟，在SNS的大潮下，具有将校内网演绎成具有“中国特色”的Facebook的实力吗？

　　“校内网最突出的优势就是开拓早。趁着早期的黄金阶段实现的聚拢能力越强，价值就越大。资金反而显得不是那么的重要。我相信不是只有我一个人具备融资的天分，别人也一样有这样的能力。”陈一舟说。

　　“从现在的形式来看，竞争还是很激烈的。我一点都没有太乐观的心境。在一条还不能被称为‘路’的土地上，所有的人都在摸索。唯一的区别在于体力强的人摸索的时间会更充裕而已。”陈一舟的语气很淡定，却又透出不可阻挡的坚毅。